 |
Тезисы докладов Всероссийской научно-практической конференции "Энергоресурсосбережение в строительстве и жилищно-коммунальном комплексе"-2004 (Ярославль, 20 - 21 октября 2004 г.):
Роль приборного учета в условиях снижения государственных дотаций на содержание Жилищно-коммунальной сферы
Сафин Марат Альбертович, начальник управления региональных продаж ЗАО "Взлет" (Санкт-Петербург)
В условиях снижения государственных дотаций на содержание Жилищно-коммунальной сферы и неизбежного роста тарифов на энергоресурсы основными источниками их оплаты должны стать личные сбережения населения и муниципальные бюджеты.
Обеспечить оплату коммунальных услуг целиком за счет населения — мера в большинстве регионов непопулярная. Подача тепла и воды в квартиры и общественные здания будет требовать больших средств из муниципальных бюджетов. Значит, как и ранее, будет задержка зарплат работникам муниципальных предприятий, еще хуже будет работать милиция, пожарники, будут сокращены муниципальные адресные выплаты для школ, детских садов, домов культур и т.д.
Выход есть — сокращение потребления энергоресурсов, а точнее их рачительное использование. Безусловно, потенциал в этом направлении у любого муниципального образования огромный. В среднем по РФ до конечного потребителя не доходит 40% тепловой энергии и 20% воды.
Что же надо для того, чтобы реально тратить меньше средств на тепло и воду?
Во-первых, оценить количество и качество получаемых и вырабатываемых энергоресурсов. Сделать это можно только с помощью приборов учета. Причем не только оценить, но и наладить цивилизованный расчет за получаемые энергоресурсы. И как показывает практика, цифры, заявленные тепло или водоснабжающими организациями существенно отличаются от приборных показаний в большую сторону.
Во-вторых, получить картину распределения энергоресурсов внутри муниципального образования в виде статистической и оперативной информации. Сделать это можно тоже только с помощью приборов учета.
В-третьих, на основании полученной информации наметить и поэтапно провести комплекс технических и организационных мер по энергосбережению и, что немаловажно, оценить полученный результат и получить долгожданный экономический эффект (платить меньше) опять же с помощью приборов учета.
Однако, оснащение приборами учета — мероприятие дорогостоящее и сложное в техническом и организационном плане. При выборе приборов учета, поставщика оборудования и исполнителя работ необходимо учитывать следующие моменты:
- При всей кажущейся простоте, организация приборного учета, скажем тепловой энергии, задача на порядок сложнее, чем учет энергии электрической. Главная проблема — сохранение метрологических характеристик расходомеров в условиях длительной эксплуатации. Накопленный опыт крупнейших потребителей и поставщиков тепловой энергии и воды позволяет утверждать, что для измерения расхода жидкости на трубах диаметром до 200 мм. оптимальным является электромагнитный метод измерения расхода, а свыше 200 мм. ультразвуковой время — импульсный.
- Желание основной массы потребителей приобрести и установить прибор учета в преддверии отопительного сезона приводит к ярко выраженной сезонности продаж данного типа оборудования. Производственные же возможности у фирм-производителей различны. Не проведя анализа фирмы-поставщика и проплатив, скажем в октябре, можно получить теплосчетчик к "старому" новому году.
- Приобретенный теплосчетчик должен быть смонтирован и сдан в коммерческую эксплуатацию в кратчайшие сроки. Потребитель должен быть уверен, что прибор проработает достаточно длительный срок без проблем (как минимум до окончания межповерочного интервала). Если же проблемы все-таки возникнут, потребитель должен иметь возможность обратиться в Сервисную Организацию. Оптимальной является возможность доверить одной организации весь комплекс работ по поставке, монтажу и сервисному обслуживанию.
- Комплекс работ по организации приборного учета требует серьезных финансовых вложений. Безусловно, при выполнении первых 3-х пунктов теплосчетчик принесет потребителю реальную экономическую пользу. Но, для снижения финансовой нагрузки необходимо прогрессионально стимулировать весь комплекс мероприятий и активно использовать такие инструменты, как лизинг и товарный кредит.
Накопленный 14-летний опыт работы ЗАО "Взлет" в области энергосбережения позволяет нам сегодня сделать для Вас уникальное предложение, суть которого — поэтапное создание информационно-измерительной системы Управления энергоресурсами в рамках отдельно взятого Муниципального образования.
Основу данной системы составляет оборудование и технологии, выпускаемые нашим предприятием: - Ультразвуковые и электромагнитные расходомеры;
- Теплосчетчики;
- Автоматизированные тепловые пункты;
- Система информационно-измерительная "Взлет ИИС", имеющая сертификат Госстандарта. Данная система позволяет сводить воедино всю необходимую статистическую и оперативную информацию.
Мы сведем к минимуму затраты Вашего Муниципального образования на организацию приборного учета за счет бесплатного проведения ряда работ на начальном этапе, предложения лизинговых и кредитных схем, а так же привлечения Федеральных средств.
|
|
|
